Diagnosticar
Analisamos o cenário e identificamos o que está travando o crescimento.
- Objetivo
- Entender o negócio antes de propor qualquer execução.
- Diagnóstico
- Mapeamento de posicionamento, oferta, aquisição, funil, atendimento, processos e mensuração.
Entregas
- Diagnóstico estruturado
- Mapa de bloqueios
- Prioridades de impacto
Resultado esperado
Decisões baseadas em evidência, não em achismo.
Clareza sobre onde o negócio realmente perde eficiência.